فصل الموظف في قانون العمل السعودي يعتبر قانون العمل السعودي مرجعًا هامًا لتنظيم العلاقة بين أصحاب العمل والموظفين في المملكة العربية...
أحدث المقالات
الحوافز المادية وتأثيرها على أداء العاملين
الحوافز المادية وتأثيرها على أداء العاملين الحوافز المادية تُعتبر من أقوى الأدوات التي تستخدمها المؤسسات لتحفيز العاملين على تقديم أفضل ما لديهم...
تطوير الموظفين في بيئة العمل وخطط تطويرهم
تطوير الموظفين في بيئة العمل وخطط تطويرهم في بيئة العمل الحديثة التي تتسم بالتغير السريع والمنافسة الشديدة، يُعد تطوير الموظفين من أهم العوامل التي...
أنواع الحوافز ونظام حوافز الموظفين في إدارة الموارد البشرية
أنواع الحوافز في إدارة الموارد البشرية الحوافز هي أدوات فعّالة تستخدمها إدارة الموارد البشرية لتعزيز أداء الموظفين وتحفيزهم على تحقيق أهداف الشركة....
كيف تعمل بذكاء أكثر و جهد أقل!
أحيانًا لا ينجح العمل بجهد أكبر من اللازم دون العمل بذكاء للتعامل. يتطلب الكثير من التفاني والتفكير لتحقيق إنتاجية المنظمة.
أنت بحاجة لنتائج جيدة وليس لساعات طويلة لتحقيق الأهداف التي تريدها.
المفتاح هو وجود استراتيجيات قوية ومنظمة لمؤسستك وخاصة الاستراتيجيات المتعلقة بفريق الموارد البشرية.
وتوزيع المهام على موظفيك بشكل منظم وتقني بحيث يقوم كل موظف بالمهام الموكلة إليه بتفان وجهد.
إذا لاحظت أن أكبر رواد الأعمال يحققون أكثر من غيرهم دون بذل الكثير من الجهد والوقت ، ولكن مع العمل الذكي ولا يأتي ذلك نتيجة العمل لأيام طويلة أو المبالغة في تعدد المهام.
لأنه ليس بمدى صعوبة العمل ، ولكن مدى الذكاء في اتقان العمل.
وإذا كنت ترغب في وضع اساليب عملك أو أسلوبك التكنولوجي يكون لديك المزيد من الوقت للأشياء التي تستمتع بها.
فيجب الانتباه إلى حقيقة أن العمل بذكاء وليس بجهد أكبر هو سر إنجاز أعمال شركتك بكفاءة واختبار طرق جديدة للتعامل مع مهام الشركة التي تجعل الموظفين أكثر سعادة وإنتاجية والعمل بالطرق التقليدية هو سبب إضاعة الوقت ويبذلون الكثير من الجهد وبالتالي يفقدون الشغف والتركيز في عملهم.
كما أن وجود بيئة عمل صحية هو ما يخلق الإبداع للموظفين في العمل ويزيد من الإنتاجية.
من المعروف أن الموارد البشرية هي أساس كل شركة ، وهم الذين يتحكمون في كل ما يتعلق بالشركة والموظفين.
يجب أن يبدأ أي تحول تقني أو رقمي معهم أولاً.
وجميع الاستراتيجيات التي تتطلبها أي شركة لا تبذل الكثير من الجهد حيث يتطلب برنامج خاص لإدارة الموارد البشرية للشركة ، ونظام ماجو لإدارة الموارد البشرية هو خير دليل على ذلك ، لأن باستخدامه سينظم كل النتائج أو العوائق في إدارة العملية الإدارية للموظفين.
تم استخدام نظام ماجو لادارة الموارد البشرية من قبل العديد من الشركات التي تتحدث إلى هذه اللحظة عن رحلتهم في التحول الرقمي للموارد البشرية ، والتي تم إنشاؤها لهم بواسطة نظام ماجو لإدارة الموارد البشرية لشركتهم.
تحدثنا سابقًا عن زيادة إنتاجية الشركة من العمل الذكي, يساعدك نظام ماجو لإدارة الموارد البشرية على العمل بشكل كامل بذكاء دون بذل أي مجهود عديم الفائدة للشركة.
يتعامل نظام ماجو لإدارة الموارد البشرية تقنيًا مع شؤون الموظفين بجميع تفاصيلها ، بما في ذلك البيانات والإجازات والحضور ، كما يتعامل أيضًا مع رواتب الموظفين ويغلقها تلقائيًا دون الحاجة إلى بذل أي جهد من خلال خطوات بسيطة دون اخطاء بشرية.
تم تصميم نظام ماجو لإدارة الموارد البشرية أيضًا خصيصًا لتلبية احتياجات جميع الموظفين دون عناء مديريهم ، كل شيء يتم من خلال تطبيق جوال يعمل على تسريع عملية الاتصال بين الموظف وإدارته.
هناك العديد من الدراسات الإحصائية الموجهة نحو تحليل العلاقة بين التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية وإنتاجية المنظمة.